上海公司召開2018年三季度市場營銷會 10月12日，上海公司召開2018年三季度市場營銷會議，公司市場營銷部、投資部、商務合約部報價中心、三級機構市場營銷體系人員，共計40余人參加了會議。公司總經理、黨委副書記彭勛，副總經理李根海、副總經理肖必建出席會議。 會上，公司助理總經理、市場營銷部經理張永剛作上海公司三季度市場營銷通報。肖必建對工程局2018年投資業務年中工作會精神進行宣貫，分析了當前投資業務所處的環境，并指出各單位要適時引導業主從傳統PPP模式向EPC+F模式轉變，爭取通過創新模式使上海公司投資業務有所突破。公司助理總經理、投資部經理王海峰就《關于在新形勢下開展投資項目拓展工作的若干指導意見》及《關于以EPC+F模式推進項目拓展的專項方案》兩個文件進行了解讀。 李根海對下一步營銷工作進行了部署安排，他要求，各單位要廣泛搜集項目信息，積極參與公開項目投標，提高投標人員水平；要督促中標未簽約項目盡快簽約；各單位要做好所處區域的信用積分提升工作，為公開投標提供基礎條件；要做好重點大客戶項目跟蹤對接工作。 針對四季度市場營銷工作，彭勛提出五點要求。一是各單位要對目前跟蹤的重點項目進行梳理，加強深入對接，做好項目策劃，確保重點項目落地；二是做好戰略客戶的維護，通過優質的現場履約帶動市場；三是要對戰略客戶項目進行分析，適時放棄小項目和品質低劣項目；四是要加強市場營銷體系建設，增加市場營銷人員數量，加強市場營銷方面培訓，提升營銷人員綜合素質；五是要創新營銷模式，積極對接工程局、設計院、投資公司、基金公司等，學習和探索EPC+F模式，尋求新的模式突破。（何海超） |
