為提高項(xiàng)目物資管理水平，加強(qiáng)物資體系人員業(yè)務(wù)能力，秉持“穩(wěn)人心、破困局、提信心、再出發(fā)”的思想。5月27日，上海公司江西分公司物資管理培訓(xùn)會(huì)在分公司總部會(huì)議室召開(kāi)，共有近30名項(xiàng)目管理人員參加，上海公司工程部沈家祥到會(huì)指導(dǎo)。 會(huì)上，分公司總會(huì)計(jì)師、紀(jì)檢委員閔超超對(duì)參培人員進(jìn)行廉潔從業(yè)警示教育，通過(guò)講解當(dāng)前的反腐形勢(shì)和典型案例，要求大家堅(jiān)決杜絕各類(lèi)亂紀(jì)行為，守好交友關(guān)、小節(jié)關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)上清楚、作風(fēng)上清正、生活上清白。 隨后，分公司工程部執(zhí)行經(jīng)理丁劍為大家進(jìn)行物資管理基礎(chǔ)培訓(xùn)及相關(guān)物資管理文件宣貫； 沈家祥為大家傳達(dá)公司2021年物資管控舉措，并針對(duì)物資驗(yàn)收管理進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)后進(jìn)行了物資管理專(zhuān)項(xiàng)考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。 江西分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張永剛視頻參會(huì)并在總結(jié)講話中對(duì)參培人員提出三點(diǎn)要求：一是夯實(shí)基本功，提升基礎(chǔ)管理能力；二是要加強(qiáng)過(guò)程管控，提升成本管理水平；三是要強(qiáng)化底線思維，做到廉潔從業(yè)。進(jìn)一步提升分公司物資管理的能力和效益。 |
